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    影響企業成就的幾大因素

    總裁網    2013/2/28 9:43:00    閱讀次數:5533    

      企業如同國家,在發展的道路上并非一帆風順的,影響其發展的阻力很多,這里就幾個主要因素和大家分享,希望對大家有所借鑒。

      首先就是宏觀環境。

      猶如一個樹苗,水、土壤、肥料和陽光等大環境是決定這棵樹苗過早死還是成長為蒼天大樹。企業也是如此,只不過它的水、土壤、肥料和陽光另有所指。比如:國際的經濟增長、政治形勢,國內的政策、經濟以及安全形勢。

      眾所周知,入世以來,國門進一步的開放,幾乎所有的行業都跟世界接軌,所以國際的政治經濟形式對一個企業發展(無論什么行業)都是潛移默化的。如果再閉關鎖國、閉門造車就是死路一條,只有迅速掌握國際政治經濟形勢,才可以順勢而為。

      當然,國內的政策制度、經濟和安全形勢更是十指連心,舉足輕重。我的一個朋友是做美容連鎖,因為做的好,所以想做大,在目前的經濟形勢下,想急速擴張,我勸其謹慎為之。原因很簡單,目前不適宜擴張,需要審時度勢。

      再比如:目前因釣島、黃巖島等領土糾紛,讓我們隨時面臨著戰爭的威脅,首先可以肯定,中國民族是不懼怕敵對勢力的挑釁,更不懼怕外來的侵略者蠻橫。但是一旦戰爭打響,首先遭殃的是人民,其次就是企業。據專家分析,一定規模的戰爭就會讓中國經濟倒退十年,你說你的企業會不會受到牽連?

      其次就是人才群。

      一個企業的茁壯成長,離不開人才的源源不斷的加入,更需要從長計議,對人才的儲備和長遠規劃。企業就像一個家庭,家和萬事興。一個小規模的企業,一定有一兩個優秀的人才苦心經營;一個上規模的企業,就會有數個甚至數十上百個優秀人才的介入。并且,企業盤子越大,對人才群的需求就越大,如何經營管理這如大的精英群,就需要你運籌帷幄的智慧。細細琢磨那些成功和失敗的企業,無不例外。

      當然,我們也能看到這樣的規律:財聚人散,人聚財旺。很多企業,做得好,不僅僅是因為舍得,而且給了人才發揮的平臺,成長的空間,愉悅的工作環境。相反,很多企業功虧一簣就是因為舍不得,更不要說平臺和空間。

      再次就是文化。

      還是那句老話:小企業在做生意,大企業經營文化。那個百年企業沒有獨特的企業文化?

      企業文化是有生命力的,是一切指揮和行動的綱領。就拿“誠信、責任和以人為本”來說,幾乎是所有企業文化的定式,但是有幾家做到了?屈指可數,往往大成的企業就是那些屈指可數的部分。

      企業文化不是文字上墻,而是落地生根,是經營者的核心智慧;企業文化不是舶來品,是真正出自內心,付諸于行動的金科玉律;企業文化不是玩文字游戲,而是切實可行的計劃目標,要的不是朗讀背誦,要的就是執行到位!

      最后就是經營者的格局。

      就如同一個人一樣,企業從誕生那一刻起,就已經決定了其命運,而掌握企業命運的人就是那個企業的締造者。

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